市場無論怎樣變化，

  要想做好就要有決心敢改變，敢學(xué)習(xí)！

   ——蒙自冠珠黃偉財(cái)

  Q1 門店在發(fā)展期間，遇到了什么問題，又是怎么解決的

  我在2007年成為冠珠經(jīng)銷商了，今年2020年已經(jīng)到了第13個(gè)年頭了。剛開始店面只有260方，前前后后總共裝修了5次，到目前我們這里是整個(gè)云南省最大的瓷磚店3000平方，因?yàn)槲抑?，店面設(shè)計(jì)必須不斷的變化創(chuàng)新，也要符合時(shí)代的潮流和市場需求?，F(xiàn)在整個(gè)店面，在我們這個(gè)4線城市是最好的效果，曾經(jīng)一個(gè)月就成功簽了150個(gè)單！

  現(xiàn)在裝了這個(gè)大店后，在本地和我們合作的家裝公司已經(jīng)有200多家，工裝項(xiàng)目今年也增加了，醫(yī)院，學(xué)校，酒店，政府辦公樓，這和店面的展示有極大的因素，因?yàn)檎故竞?，客戶對比后他就更喜歡我們的瓷磚，最終對比后選擇冠珠。

  再一個(gè)，我大量去招家裝設(shè)計(jì)師，讓設(shè)計(jì)師學(xué)會使用總部推出的快繪軟件，把客戶想要的效果快速做出來，讓客戶知道我們賣的不是單品，賣的是空間，賣的是效果，是生活方式，這樣就從設(shè)計(jì)服務(wù)上讓客戶感受到了我們不一樣的服務(wù)，做好效果，做大單值，做大影響力。

  同時(shí)也非常感謝總部業(yè)務(wù)經(jīng)理和市場部支持，不管市場怎么變化，及時(shí)提醒我們?nèi)プ稣{(diào)整，跟上步伐，領(lǐng)先市場，也讓我們在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新试絹碓礁?，成為本地知名度銷量最高的品牌。

  Q2 您是如何看待當(dāng)?shù)氐氖袌鰴C(jī)會的，開拓當(dāng)?shù)厥袌鲇惺裁疵卦E嗎？

  一成不變，墨守成規(guī)必將被市場所淘汰。

  第一，我們通過機(jī)制建立人才架構(gòu)，讓優(yōu)秀的人進(jìn)來團(tuán)隊(duì)，各方面的渠道去拓展，家裝，工裝，線上線下讓新的思想，新的模式去創(chuàng)新這個(gè)市場，去激發(fā)團(tuán)隊(duì)的狼性血性，這樣團(tuán)隊(duì)就會根據(jù)市場的發(fā)展變化，及時(shí)的把活動，宣傳做到位，團(tuán)隊(duì)也能越來越進(jìn)步，客戶也可以及時(shí)知道我們在做什么。

  第二就是市場中我們一直秉承著要?jiǎng)?chuàng)新，要敢拼的精神，有合適的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整店面環(huán)境位置。同時(shí)告訴員工，市場無論怎樣變化，要想做好就要有決心敢改變，敢學(xué)習(xí)！

■ 蒙自冠珠團(tuán)隊(duì)

  一葉扁舟難以跨過大海，搭上大船輕松乘風(fēng)破浪。

  冠珠陶瓷是少數(shù)能站在當(dāng)下看未來的、在行業(yè)中起著模范作用的品牌。至今，它已經(jīng)扎根全國，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量也是有口皆碑。盈利，講究的是一個(gè)“順勢而為”，掌握對的方向，合理配備資源，等于成功了一半！