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營(yíng)銷破局,新零售重構(gòu)增長(zhǎng)——冠珠陶瓷2020年華北二區(qū)總裁班圓滿成功

發(fā)布日期:2020-10-30 17:40 瀏覽量:

??門店流量日漸枯竭,新增流程突破之路在何方?傳統(tǒng)銷售模式不符合現(xiàn)代年輕的消費(fèi)者,社交后成交,還是先服務(wù)后成交?終端各類活動(dòng)類型爆破已經(jīng)泛濫,怎樣建立可持續(xù)盈利的終端門店?為了解決終端面臨的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,10月27日至28日,冠珠陶瓷華北二區(qū)區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷商峰會(huì)在山西大同隆重舉行!會(huì)議圍繞“營(yíng)銷破局  重構(gòu)增長(zhǎng)”主題開(kāi)展。共創(chuàng)門店流量裂變的思維,推開(kāi)門店新零售營(yíng)銷體系的大門。

??面對(duì)終端市場(chǎng)困境,我們跳出固有的思維模式,主動(dòng)擁抱新零售營(yíng)銷模式,以用戶體驗(yàn)為中心,人、貨、場(chǎng)的全面升級(jí),打通線上與線下。家居建材全網(wǎng)引流與轉(zhuǎn)化是本次培訓(xùn)會(huì)的主題,五大全域引流策略,通過(guò)社群營(yíng)銷和小程序營(yíng)銷做好客戶運(yùn)營(yíng)、結(jié)合線上線下門店促銷活動(dòng)成交客戶的商業(yè)模式。新的商業(yè)模式需要新的營(yíng)銷工具予以支持!在面對(duì)家居建材行業(yè)門店管理難、獲客成本高、推廣渠道貴、門店成單貴,四大困局的當(dāng)下,冠珠品牌需迅速轉(zhuǎn)變思維,通過(guò)智慧門店為終端代理商帶來(lái)多款活動(dòng)工具+線上資源,助力經(jīng)銷商進(jìn)行品牌深度推廣;建立手機(jī)管理系統(tǒng),便于門店進(jìn)行C端管理、實(shí)現(xiàn)門店高效管理及數(shù)據(jù)分析,打破原來(lái)傳統(tǒng)的門店管理模式和依靠賣場(chǎng)單一入口的模式,提高門店銷量同時(shí)降低管理成本。

??經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn),來(lái)自各個(gè)城市的總裁們均表示,課程深度分析當(dāng)下門店各類經(jīng)營(yíng)策略利弊,提供建立C端(消費(fèi)者)溝通橋梁的技巧,構(gòu)建品牌的社群場(chǎng)景化生態(tài)營(yíng)銷的策略。講解的老師也十分接地氣,講解內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),以后要在店里進(jìn)行大力推廣,相信對(duì)業(yè)績(jī)會(huì)有進(jìn)一步的提升空間。

現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享的圖片:

李老師分享《新零售時(shí)代門店策略》

陳老師 分享《智慧門店—新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案》

江門冠珠 聶總 分享《2020年工程渠道運(yùn)營(yíng)思維》